你越想賺錢,越賺不到錢。你越渴望快速,越求之不得。
— 1 —
幫用戶省錢的時候
你才能賺到錢
今天遇到一位企業(yè)家,他說了一句話讓我很有感觸。
他說我們永遠(yuǎn)不賺客戶的錢,我們只做一件事:
“我們只幫客戶省錢,從省下的錢中間我們拿走一點點”。
他是做什么的呢?
他是在中央廚房,去幫助那些高端餐廳去做好預(yù)制菜的。
我問他,那你做什么菜呢?剁椒魚頭做嗎?清蒸刀魚做嗎?
他說我們不做那種簡單的菜,比如說清蒸刀魚。 在飯店蒸一下就好。
我們做什么?
我們做了一些在前期需要大量準(zhǔn)備工作的菜,比如紅燒肉,比如糖醋小排,比如獅子頭,我在中央廚房做好,比他自己在現(xiàn)場做要人工成本便宜很多。
我們只做幫用戶省錢的事情,然后從省掉的錢中間分掉一點點。
我覺得這位企業(yè)家說的很好,他的大邏輯是對的,這就是所謂“求之于勢,不責(zé)于人”。
寒冬之下,只有幫用戶省錢的時候,你才能真的賺到錢。
— 2 —
你能為別人創(chuàng)造多大價值
你就有多大價值
一個人的財富基本盤,有兩個組成部分: 第一,你自己的本事。 第二,你和其他人連接的本事。而后者是前者的放大器。 有句話說的很好:學(xué)到的就要教人,賺到的就要給人。 教人、給人、結(jié)識人的背后,并不是說:我有著某種商業(yè)訴求和目的。而是順其自然,發(fā)乎于心。 一段合作關(guān)系,最初越是刻意功利、越是不加掩飾、急不可耐,越是有可能和初衷背道而馳。 所有的合作,是先基于了解和信任,不斷的把自己變得有價值,為身邊的人創(chuàng)造價值,才有合作。 2005年,我和朋友們共同創(chuàng)立了公益網(wǎng)站“捐獻(xiàn)時間”,像淘寶一樣匹配志愿者的需求和供給。 這個網(wǎng)站成立一年后,超過4000人注冊成為志愿者,其中有564名志愿者,參與了61個機(jī)構(gòu)組織的,227場志愿者活動,捐獻(xiàn)了自己寶貴的3071小時,使得21822人受到了幫助。 這意味著,每過3小時,就有志愿者通過“捐獻(xiàn)時間”捐出自己的1個小時。 每24分鐘,就有1人獲得幫助。 互聯(lián)網(wǎng)的力量第一次在公益領(lǐng)域產(chǎn)生了如此大的作用,無數(shù)媒體爭相報道。 中央電視臺專門派人飛到上海,提出合作。 2007年,“捐獻(xiàn)時間”移交給了央視。因為做捐獻(xiàn)時間這個公益項目,我認(rèn)識了很多知名的公益機(jī)構(gòu)和媒體。 有天,一位央視的導(dǎo)演說介紹一個人來請教采訪,后來我發(fā)現(xiàn)此人竟是鳳凰衛(wèi)視中華選美冠軍。 聊完之后,雙方都覺得不錯。 她想到香港那邊也有家企業(yè)想做公益,正在考慮采用什么形式來運(yùn)作。正好可以聊聊,幫忙指點一下,就把我轉(zhuǎn)介紹給了另一個人。 這個人我去見之前,并不清楚對方是誰,鳳凰衛(wèi)視的朋友以為只要說出名字,我就知道,也就沒做詳細(xì)介紹。 聊完之后,才知道是香港恒基董事長李家杰(亞洲股神李兆基的長子)。 多年之后,我離開微軟,創(chuàng)立潤米咨詢,恒基也成為了我的客戶,成功簽約成為李家杰的私人商業(yè)顧問。 海爾集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢顧問,同樣如此。2013年的時候,我在自媒體上寫了一系列對于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、對商業(yè)變化、對這個時代理解的文章。其中有一篇文章被一個非常著名的企業(yè)家看到,那個企業(yè)家就把文章分享給他的集團(tuán)。有天一個人在微博上給我留言說,看了我的文章后深受啟發(fā),希望我給他們聯(lián)系,署名是海爾集團(tuán)的戰(zhàn)略部。 剛開始,我看到私信的第一反應(yīng):這....該不會是遇到騙子了吧? 但后來還是抱著好奇之心,和他們聯(lián)系了。 聯(lián)系后,發(fā)現(xiàn)不是騙子。雙方聊了一下,感覺都很好,我也成功簽約成為了海爾集團(tuán)的戰(zhàn)略顧問。 巨大的事物,總有細(xì)小的開頭。這其中的每一環(huán),一直能夠追溯到最初一個微小的善念,一環(huán)扣一環(huán),形成一個因果鏈。 做的這些事情,除了運(yùn)氣之外,事先都沒有任何商業(yè)目的。 并不是說,我事先主動遞名片給恒基、海爾。 說:欽慕已久,我想做你們的戰(zhàn)略顧問,咱們認(rèn)識一下。 從來沒有抱著某種目的,去主動認(rèn)識他人,而是踏踏實實做事,為別人分享價值,創(chuàng)造價值,讓別人記住你,才有了認(rèn)識合作的機(jī)會。 不然,即使要到了名片,加了微信,別人也不一定會成為你的人脈。 真正的人脈需要:給予價值。 你能給予什么樣的價值,就會認(rèn)識什么樣的人。 你能為別人創(chuàng)造多大價值,你就有多大價值。
— 3 —
“自管花開”商業(yè)模式
我是一名商業(yè)顧問,但是從不上門主動推銷自己,公司甚至也沒有前臺電話。 我把這種商業(yè)模式起了個名字,叫“自管花開”的商業(yè)模式。 你把自己想象成一朵花,我們只管這朵花開的漂亮,只想著散發(fā)自己的光、熱和香氣。 如果在覆蓋范圍之內(nèi),有人被“花香”吸引,那真是幸運(yùn),他就有機(jī)會成為我們的客戶或者合作伙伴了。 我們不愿意拿著“擴(kuò)音器”主動呼喚客戶,也不想著去說服別人。 如果發(fā)現(xiàn)這個人竟然還要被說服,那就只能證明這朵花散發(fā)的“香氣”還不夠。 沒關(guān)系,這不是客戶的錯,這是我的錯。我會繼續(xù)努力。 我繼續(xù)迎著烈日驕陽,風(fēng)吹雨打,爭取我的“花香”有一天能夠吸引到他。 我這朵花,只管自己盛開。如果蜂蝶不來,只能說明我開得不夠艷,香氣飄的不夠遠(yuǎn)。當(dāng)我們覺得生意難做時,就對自己說:花香不夠。我,不倦怠,也不茍且。繼續(xù)努力。
最后的話
曾經(jīng)有人問我:在寒冬做什么,才能快速賺錢回血?
我其實最不擅長回答“如何快速”這一類的問題。
我自己其實是一個喜歡下笨功夫的人。
我能理解他的心急如焚,但我必須誠實地回答:
賺錢,不是商業(yè)的起點。一切商業(yè)的起點,是消費(fèi)者獲益。
在平時,如果沒有注意現(xiàn)金流和分散風(fēng)險,也沒有謹(jǐn)慎投資和開辟企業(yè)的第二曲線。
卻想要短時間內(nèi)快速賺到錢。
這就像辦了一張健身卡,卻從來沒有去過健身房,卻渴望一夜之間擁有8塊腹肌。
你目前能做的,也只能開源節(jié)流,把現(xiàn)金牢牢握在手上,保證最小體征的休眠。
為什么?
你越想賺錢,越賺不到錢。你越渴望快速,越求之不得。
你為別人付出價值,你會得到應(yīng)有的回報,錢在這會做為一個結(jié)果而出現(xiàn)。
你要始終記得,賺錢不是因為你去想的這個念頭,而是你正在做的事情值錢。
絕大多數(shù)人都把精力放在了前面怎么絞盡腦汁的想,而忽略了后面的本源。
你要去做的事情,創(chuàng)造的價值是什么? 四川蜀泰化工科技有限公司
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